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Der Übergang von PDM zu PLM/ERP

Im heutigen, sich rasant entwickelnden Marktumfeld stehen Unternehmen unter zunehmendem Druck, sich an die steigende Produktkomplexität und verkürzte Produktlebenszyklen anzupassen. Viele Organisationen reagieren zunächst darauf, indem sie bestehende Lösungen optimieren oder neue Geschäftsstrategien wie Outsourcing und Dezentralisierung umsetzen. Diese Ansätze führen jedoch oft zu unvorhergesehenen Herausforderungen. Fusionen und Übernahmen, die durchgeführt werden, um Fähigkeiten auszubauen, können ein undurchsichtiges Netz aus unterschiedlichen Produktdatenmanagementsystemen (PDM) erzeugen, das Effizienz behindert und Ressourcen verschlingt.

Der Übergang vom PDM zum Product Lifecycle Management (PLM) bietet eine umfassende Lösung für diese Herausforderungen und bringt zahlreiche Vorteile in verschiedenen Bereichen der Produktentwicklung:

Vorteile des Übergangs vom PDM zum PLM

Verbesserte Zusammenarbeit und Integration
PLM-Systeme fördern nahtlose Zusammenarbeit über Abteilungen hinweg, beseitigen Silos und ermöglichen einen einheitlichen Ansatz für die Produktentwicklung. Diese Integration geht über den Bereich Engineering hinaus und umfasst Marketing, Produktion und Kundensupport, was zu kohärenteren und effizienteren Prozessen führt.
Verbesserte Markteinführungszeit
Durch die Optimierung von Workflows und die Bereitstellung einer zentralen Datenquelle für alle produktbezogenen Informationen verkürzt PLM die Markteinführungszeit erheblich. Diese Beschleunigung verschafft Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil in sich schnell verändernden Märkten.
Kostenreduktion und Ressourcenoptimierung
PLM unterstützt dabei, Kosteneinsparungspotenziale im gesamten Produktlebenszyklus zu identifizieren, indem es Design-, Produktions- und Lieferkettenprozesse optimiert. Dieser Ansatz stellt sicher, dass finanzielle Ressourcen auf tatsächliche Verbesserungen statt auf die Pflege mehrerer Altsysteme ausgerichtet werden.
Erhöhte Innovation und Qualität
PLM fördert eine Innovationskultur, indem es strukturierte Ansätze für Ideenmanagement, Prototyping und Tests bereitstellt. Zudem gewährleistet es strenge Qualitätskontrollen und ein effektives Compliance-Management, was zu hochwertigen Produkten führt, die den Kundenerwartungen entsprechen.

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