Engineering Change Management

Bluestar PLM bietet ein vollständig integriertes Änderungsmanagement im Ingenieurwesen, das Unternehmen dabei unterstützt, Konstruktions- und finanzielle Auswirkungen vor der Umsetzung zu bewerten. Dadurch bleiben Zeichnungen und Dokumentationen aktuell, was fundierte Entscheidungen und die Einhaltung von Vorschriften gewährleistet.

Eingebettet in Dynamics 365

Die Interkonnektivität zwischen Bluestar PLM und Dynamics 365 ECM ermöglicht es, Änderungsanträge in Dynamics 365 zu erstellen, die Konstruktionsänderungen in Bluestar PLM durchzuführen und die Änderung anschließend mit den Fertigungsänderungen in Dynamics 365 abzuschließen.

Dies stellt nicht nur sicher, dass der gesamte Änderungsprozess in einem durchgängigen Ablauf abgedeckt ist, sondern verbessert auch die Nachverfolgbarkeit und Handhabbarkeit von Produktdaten mit mehreren Revisionen – ohne dabei auf bekannte Bluestar-PLM-Funktionalitäten zu verzichten.

Vertraut von führenden Unternehmen weltweit

Übernehmen Sie die vollständige Kontrolle über das Änderungsmanagement

Verwalten und überwachen Sie technische Änderungen einfacher mit einer Übersicht über den vollständigen Änderungsverlauf und die neuesten Updates, sodass die Produktion immer Zugriff auf die neuesten Revisionen hat und so kostspielige Fehler in der Produktion reduziert werden können.​

Stellen Sie sicher, dass neue Revisionen in Dynamics 365 F&SCM rechtzeitig eingeführt werden, und reagieren Sie besser auf die Eingaben von Kunden und Kollegen.​

Ein Überblick über die nachgelagerten Auswirkungen ermöglicht es Ihnen, fundiertere und kostengünstigere Entscheidungen in Bezug auf technische Änderungsaufträge zu treffen. Sparen Sie Zeit, indem Sie die Auswirkungen von Änderungen nicht manuell ermitteln müssen.​

Intelligenteres Änderungsmanagement

Bluestar PLM bietet eine integrierte Plattform zur Planung, Freigabe und Umsetzung von Produktänderungen über Vertrieb, Konstruktion, Einkauf, Fertigung und Service hinweg – alles innerhalb von Dynamics 365. Dabei wird sichergestellt, dass Abhängigkeiten zwischen den Abteilungen automatisch berücksichtigt werden, wodurch Risiken minimiert und die Effizienz gesteigert wird.
Speziell für Engineering Change Orders (ECOs) entwickelt, ermöglicht Bluestar eine visuelle Workflow-Automatisierung mit einer intuitiven Drag-and-Drop-Design-Engine. Es unterstützt die bereichsübergreifende Zusammenarbeit und bringt Teams auf gemeinsame Best-Practice-Prozesse – ganz ohne Programmierung oder benutzerdefinierte Skripte.

Führen Sie eine detaillierte Revisionshistorie von Artikeln, Stücklisten, Zeichnungen und Dokumentationen. Mit Bluestar können Benutzer eingerückte Stücklistenrevisionen direkt in Dynamics 365 vergleichen – was die Rückverfolgbarkeit sicherstellt und schnellere, fundierte Entscheidungen ermöglicht.

Analysieren Sie sofort die nachgelagerten Auswirkungen von Produktänderungen auf Produktion, Beschaffung, Vertrieb und Lagerbestand. Verwenden Sie integrierte „Was-wäre-wenn“-Simulationen, um die Machbarkeit und Kosten vor einer endgültigen Entscheidung zu bewerten – und so das Risiko von Unterbrechungen zu reduzieren.

Nehmen Sie mühelos Massenänderungen an Teilen über mehrere Stücklisten hinweg vor. Bluestar erkennt automatisch, wo betroffene Teile verwendet werden, und vereinfacht die Aktualisierung – das spart Ingenieursstunden und verhindert manuelle Fehler in verschiedenen Konstruktionsvarianten.

Hauptvorteile

Ihre gesamte Organisation, die in einer gemeinsamen CAD+PLM+ERP-Umgebung arbeitet, wird sich an formale Änderungsverfahren halten, um die Qualität und Konsistenz zu verbessern.​

Durch die gemeinsame Nutzung von ERP- und PLM-Änderungsdaten zwischen Entwicklung und Betrieb können Sie mehrere Änderungen gleichzeitig und präziser koordinieren.​

Eliminieren Sie redundante Verwaltungsprozesse, die mit Etnwicklungs-Änderungen einhergehen, wenn alle Produktdaten in einem einzigen System verknüpft sind – Dynamics 365 F&SCM.​

Da sowohl ERP- als auch PLM-Änderungsdaten zwischen Entwicklung und Betrieb geteilt werden, sind alle Beteiligten informiert und auf die Bearbeitung von Änderungsanforderungen vorbereitet. So müssen Sie weniger Zeit damit verbringen, alle Beteiligten während Besprechungen auf den neuesten Stand zu bringen.​

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