Implementierung von Bluestar PLM

Die Implementierung einer neuen PLM-Lösung ist für jedes Unternehmen ein wichtiger Schritt. Bluestar PLM verfolgt daher einen strukturierten und bewährten Ansatz, der Risiken minimiert, die Einführung beschleunigt und ein erfolgreiches Ergebnis sicherstellt.

Ein strukturierter Weg zum Erfolg

Jedes Projekt wird von einem erfahrenen Projektleiter geführt und auf die technische Umgebung, die operativen Ziele und die Projektkapazitäten Ihres Unternehmens abgestimmt.
Unser Prozess ist in zwei Hauptphasen unterteilt: Vor dem Go-Live und Nach dem Go-Live.

Phase 1: Vor dem Go-Live

Übergabe und Projektumfang

Wir beginnen mit einer klaren Projektübergabe und definieren anschließend gemeinsam Ziele, Anforderungen und Zeitpläne.

Einrichtung der Testumgebung

Ein dediziertes Testsystem wird eingerichtet, um Ihre Microsoft Dynamics 365-Umgebung vollständig zu spiegeln und zu validieren.

Benutzerschulung

Key user werden frühzeitig geschult, um Feedback zu geben, ihre Teams zu unterstützen und die Einführung aktiv voranzutreiben.

Prozessabstimmung

Wir dokumentieren und passen Arbeitsabläufe an, um sicherzustellen, dass das PLM-System Ihre Geschäftsprozesse vollständig unterstützt und mit ihnen im Einklang steht.

Validierung und Tests

Funktionstests und Abnahmetests durch die Anwender stellen sicher, dass das System reibungslos funktioniert und den Erwartungen entspricht.

Abschließende Schulung und Go-Live

Nach Freigabe der Tests wird das System bereitgestellt und die Benutzer werden geschult. Der Go-Live erfolgt erst nach vollständiger Abnahme.

Phase 2: Nach dem Go-Live

Datenmigration und -stabilisierung

Eine Testmigration überprüft die Datenintegrität und das Systemverhalten, bevor die Live-Migration erfolgt.

Laufende Unterstützung

Unser Team bleibt eng eingebunden, um das System zu stabilisieren und einen reibungslosen täglichen Betrieb sicherzustellen.

Kontinuierliche Optimierung

Gemeinsam verfeinern wir Prozesse, optimieren Arbeitsabläufe und erweitern die Funktionen entsprechend Ihrem wachsenden Bedarf.

Projektzeitplan

Typische Projektlaufzeiten reichen von 6 Wochen bis zu 12 Monaten, abhängig vom Umfang.
Die meisten Projekte kombinieren Zusammenarbeit vor Ort mit Remote-Unterstützung, um während des gesamten Prozesses den Fortschritt und die Abstimmung sicherzustellen.

7-Schritte-Anleitung zur Implementierung eines PLM-Systems

Entdecken Sie unseren 7-Schritte-Leitfaden für eine erfolgreiche PLM-Einführung – Ihr Fahrplan für schnellere Ergebnisse, reibungslosere Einführung und nachhaltigen Geschäftswert.
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Warum unser Ansatz funktioniert

Strukturiert und dennoch flexibel

Ein bewährtes Rahmenwerk, das an Ihre Organisation angepasst wird.

Schneller Mehrwert

Projekte liefern Ergebnisse in Monaten, nicht in Jahren.

Für die erfolgreiche Einführung entwickelt

Frühe Schulungen und kontinuierliches Lernen sichern eine nachhaltige Wirkung.

Enge Partnerschaft

Wir arbeiten Seite an Seite mit Ihren Teams – nicht isoliert in Silos.

Für eine nachhaltige Einführung entwickelt

Wartung

Als Bluestar PLM-Kunde erhalten Sie kontinuierliche Updates – von Servicepacks und Hotfixes bis hin zu vollständigen Upgrades – sodass Ihre Lösung stets mit den neuesten Verbesserungen weiterentwickelt wird.

Bluestar Academy

Um die Akzeptanz langfristig zu sichern, erhält jeder Kunde Zugang zur Bluestar Academy – unserer E-Learning-Plattform mit Schritt-für-Schritt-Tutorials, Videoanleitungen und Best-Practice-Inhalten.
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Was unsere Kunden sagen

„We had a great experience implementing Bluestar PLM. The delivery team stood out for their deep expertise, professionalism, and collaborative approach throughout the project.“

Director of IT
Manufacturing Industry

„Bluestar PLM has proven to be a powerful and future-ready solution that has sustainably improved our processes and laid the foundation for modern, integrated product data management.“

Verified Customer
Aerospace & Defense

Vertraut von führenden Unternehmen weltweit