Referenzen

DAS Environmental Expert GmbH

Die DAS Environmental Expert GmbH (DAS EE) ist auf Abgas- und Abwasserbehandlungstechnologien spezialisiert, insbesondere für die Halbleiterindustrie. Seit ihrer kürzlichen Expansion in Dresden ist das Unternehmen weltweit mit über 800 Mitarbeitern tätig.

Hintergrund

DAS Environmental Expert GmbH (DAS EE) ist auf Abfall- und Abwasserbehandlungstechnologien spezialisiert, insbesondere für die Halbleiterindustrie. Seit seiner jüngsten Expansion in Dresden beschäftigt das Unternehmen weltweit über 800 Mitarbeiter. Traditionell verwaltete DAS EE seine mechanischen Komponenten über ein PDM-System, wobei ihr M-CAD-System, Creo Parametric von PTC, direkt mit PDM verbunden war, um den Austausch von Parametern zu erleichtern.

Allerdings stellte das Fehlen einer Verbindung zu ihrem elektrischen Design-Gegenstück, Eplan, und die Notwendigkeit einer separaten ERP-System-Schnittstelle bedeutende Herausforderungen dar. Dieser isolierte Ansatz war ein Hindernis, um integriertes Datenmanagement und betriebliche Effizienz zu erreichen. Als Ergebnis nahm DAS EE eine strategische Veränderung vor, um nicht nur ihre Systeme von On-Premises-Lösungen auf flexiblere Cloud-basierte Systeme umzurüsten, sondern auch ihre Prozesse und den Datenfluss durch die Einführung eines PLM-Systems zu optimieren. Diese Umstellung zielte darauf ab, ihre mechanischen und elektrischen Designprozesse in einem einzigen, kohärenten System zu konsolidieren.

Der Übergangsprozess war umfassend und betraf nahezu alle Abteilungen, wobei Schlüsselbenutzer von der Technik bis zur Produktion und Kontrolle einbezogen wurden. Die Initiative zur Implementierung von Bluestar PLM, in enger Zusammenarbeit mit dem ERP-Partner Cosmo Consult, war ein Schritt zur Verbesserung der digitalen Infrastruktur von DAS EE und sicherzustellen, dass ihre Systeme die globalen Operationen des Unternehmens unterstützen können sowie den Ambitionen für anhaltendes Wachstum und Innovation in Umweltmanagementlösungen gerecht werden.

Ergebnisse

  • Einführung eines BPM-Moduls für die klare Verwaltung von Produktfamilien und Stücklisten.

  • Systematische Erfassung und Verwaltung von tausenden von Engineering Change Orders (ECOs).

  • Mehrsprachige Schnittstellenunterstützung für weltweite Nutzer.

  • Echtzeitsynchronisation und vereinheitlichte Operationen zwischen ERP- und PLM-Systemen.

Until then, everyone had their own core system. The now uniform user interface, from which both ERP and PLM functions can be easily called up, has brought about an enormous change here.

Anja Scholze, Team Lead Projects

Just like the fact that we have now connected Eplan in addition to Creo and integrated software development in the form of source code documents. This consistency was missing in engineering before.

Sylvio Kipke, Director Global Engineering

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