Automated Bakery Equipment Solutions

Im Rahmen ihres Engagements für operative Exzellenz hat AMF den Weg eingeschlagen, Bluestar PLM gemeinsam mit der Einführung ihres ERP-Systems Microsoft Dynamics 365 zu implementieren.

Bevor sie sich für die Einführung eines neuen PLM-Systems entschieden, verfügte AMF über keinerlei Lösung zur Verwaltung ihrer Daten. Die meisten Prozesse wurden über Tabellenkalkulationen gesteuert – mit einem hohen Fehlerrisiko. Gleichzeitig nutzte AMF vier verschiedene CAD-Systeme, weshalb es entscheidend war, eine Lösung zu finden, die sich in die bestehenden Systeme integrieren lässt und die vorhandenen CAD-Tools unterstützt.

“We chose Bluestar PLM because it was the only solution embedded into Dynamics 365. This integration was crucial as it allowed us to streamline our processes and ensured that all our sites could work efficiently. The fact that Bluestar worked well across all our locations confirmed that we made the right choice.”

— Viswanath Ponraj, Director of IT, AMF

Die Auswahl von Bluestar PLM war das Ergebnis eines strengen Evaluierungsprozesses. AMF suchte nach einer Lösung, die sich nahtlos in Dynamics 365 integrieren lässt. Nach einer gründlichen Prüfung wurde Bluestar PLM zur bevorzugten Wahl – dank seiner einzigartigen Fähigkeit, direkt in Dynamics 365 eingebettet zu sein.

Bluestar PLM wurde eingeführt, um die PLM- und PDM-Prozesse von AMF zu steuern und eine einheitliche Plattform zur Verwaltung komplexer Konstruktions- und Fertigungsdaten bereitzustellen.

Die Integration stellt sicher, dass die Prozesse an allen AMF-Standorten einheitlich und effizient ablaufen – ein wesentlicher Faktor für die gesteigerte Gesamteffizienz.

“The fact that Bluestar is so tightly integrated with D365 has been a game-changer for us. It has helped us streamline our processes and maintain a high level of consistency across all our operations,” sagt Ponraj.

AMF betreibt mehrere Fertigungsstandorte, an denen jeweils unterschiedliche Produktlinien hergestellt werden. Bluestar PLM hat die globale Koordination deutlich verbessert. Das System ermöglicht einen einfachen Austausch von Dateien und Zeichnungen zwischen den Standorten – für reibungslose Zusammenarbeit und effizientes Workload-Management.

“If one of our sites is overloaded with a huge backlog, we can transfer tasks to another site without any hassle. All files and drawings can be transferred, and team members from the other site can check out from the vault and continue the work. This flexibility we get from Bluestar PLM is invaluable for maintaining efficiency.”

— Viswanath Ponraj, Director of IT, AMF

AMF nutzt mehrere zentrale Module innerhalb von Bluestar PLM, um seine Abläufe zu optimieren und Arbeitsprozesse zu verbessern. Das Engineering Change Management und das Engineering Quality Management spielen eine entscheidende Rolle bei der Steuerung von Konstruktionsänderungen und der Sicherstellung der Qualität. Besonders wichtig ist dabei die Funktion Corrective Action Request (CAR), mit der Nutzer Probleme melden, Erkenntnisse nachverfolgen und sicherstellen können, dass diese wirksam behoben und dokumentiert werden.

Durch die Verwendung eines prozessorientierten Workflows im CAR-Modul kann das Team jeden Schritt gezielt steuern – was zu mehr Effizienz und Konsistenz führt. Dieser Ansatz sorgt für hohe Transparenz und Kontrolle und trägt letztlich zu einer höheren Kundenzufriedenheit bei.

“When you are constantly making new parts and revisions, there is a risk that manufacturing parts may not match what was done in the engineering process. Bluestar PLM helps us go through the quality process and easily update BOMs and items as changes are made.”

— Viswanath Ponraj, Director of IT, AMF

Die Implementierung hat bei AMF zu bemerkenswerten Verbesserungen geführt – insbesondere im Hinblick auf Umsatzwachstum und operative Effizienz.

Seit der Einführung von Bluestar PLM und Dynamics 365 verzeichnet AMF ein deutliches Umsatzwachstum. Der Anstieg des Umsatzes um 150 % unterstreicht den direkten Einfluss dieser Systeme auf die Unternehmensleistung.

Darüber hinaus hat die Integration von Bluestar PLM in D365 zu strukturierteren Prozessen und einer besseren Datenverwaltung geführt. Dies hat die Effizienz und Produktivität in allen Bereichen der AMF-Abläufe gesteigert.

“When we started this journey, our revenue was around $130 million. Now, we are close to $250 million. Our employee count has only increased by 10-20%, but our revenue has almost doubled. This growth is directly connected to the streamlined processes enabled by D365 and Bluestar PLM.”

— Viswanath Ponraj, Director of IT, AMF

AMF empfindet die Zusammenarbeit mit Bluestar als äußerst vorteilhaft – insbesondere in Bezug auf Reaktionsfähigkeit und Unterstützung in kritischen Phasen. Das Bluestar-Team agierte proaktiv bei der Bewältigung von Herausforderungen und sorgte für einen reibungslosen Implementierungsprozess.

“With Bluestar, you don’t have to go through a lot of bureaucratic processes to get things done. Their team is very responsive and has been a great support for us, especially during the migration,” betont Ponraj.

Die Möglichkeit, sich auf den Support von Bluestar verlassen zu können, war für AMF entscheidend – sie konnten Herausforderungen bewältigen und ihre Abläufe ohne Unterbrechung fortführen.

“Bluestar PLM has been a key factor in our success. It has helped us streamline our processes, improve our efficiency, and achieve significant growth. We look forward to continuing our partnership with Bluestar and leveraging their solutions to further enhance our operations.”

— Viswanath Ponraj, Director of IT, AMF