Als Unternehmen in der Infrastrukturbranche stehen Sie möglicherweise vor der Herausforderung, komplexe Projekte zu managen und gleichzeitig die Einhaltung strenger regulatorischer Standards sicherzustellen. Dies erfordert eine nahtlose Koordination zwischen Ingenieurwesen, Bau und Betrieb, wobei Sicherheits-, Umwelt- und technische Spezifikationen eingehalten werden müssen.
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Infrastrukturunternehmen Informationen und Prozesse nicht nur intern über Abteilungen hinweg integrieren, sondern auch mit externen Partnern und Auftragnehmern verknüpfen. Wenn IT-Systeme nicht vernetzt sind, kann der Informationsfluss unterbrochen werden, was zu Projektverzögerungen, Budgetüberschreitungen und Ineffizienzen im Änderungsmanagement führt. Diese branchenspezifischen Herausforderungen werden durch den Bedarf an einer engeren Integration zwischen Entwurfs- und Ausführungsphasen noch verstärkt.
Mit Bluestar PLM können Sie Ihre Workflows optimieren, indem Sie eine zentrale Datenquelle schaffen, die den gesamten Projektlebenszyklus von der Planung bis zur Umsetzung und darüber hinaus verbindet. Diese Echtzeit-Transparenz stellt sicher, dass alle Beteiligten Zugriff auf die aktuellsten Daten haben, was die Zusammenarbeit und die Projektdurchführung verbessert.
“Errors resulting from our bill of materials have reduced from 60% to below 10%, production line efficiency has increased by 15%.“
– Joe Stich, Supply Chain Director, Rayloc/GPC
Herausforderungen eines isolierten PLM- und ERP-Systems
Ihre Vorteile mit Bluestar PLM
Eine einzige Quelle der Produktwahrheit
Die Einbettung von PLM in ERP gewährleistet einen zuverlässigen Zugriff auf Produktdaten über Abteilungen und Standorte hinweg, reduziert Fehler und ermöglicht präzise, fundierte Geschäftsentscheidungen.
Designautomatisierung
Erstellen Sie automatisch 3D-CAD-Modelle und detaillierte Zeichnungen basierend auf Produktvarianten und -konfigurationen. Dadurch sparen Sie Hunderte von Stunden, die sonst für Designprozesse aufgewendet würden.
Weltweite Zusammenarbeit
Zentralisiert Produktdaten in einem globalen Repository, sodass verteilte Entwicklungs- und Fertigungsteams organisationsweit zusammenarbeiten und Daten austauschen können.
Hochwertigere Produkte
Ermöglicht es Ihnen, Ihre Geschäftsprozesse zu standardisieren und sie immer wieder zu wiederholen. Dies erleichtert die Optimierung Ihrer vordefinierten Produktkonfigurationen für ein optimales Endprodukt erheblich.
Vereinfachte IT-Struktur
Die ERP-basierte PLM-Integration vereinfacht die IT, senkt die Wartungs- und Eigentumskosten für PLM und fördert die Benutzerakzeptanz durch eine einheitliche Dynamics 365 F&SCM-Oberfläche.
Reduzierte Kosten
Mit weitgehend automatisierten Prozessen und Produktstandards sind optimierte Abläufe natürlich günstiger als die Entwicklung eines neuen Prozesses oder Produkts, das nur einmal genutzt wird.
Mehr Innovation
Die Zeit, die Sie mit standardisierten Geschäftsprozessen und konfigurierten Produkten sparen, kann genutzt werden, um bestehende Prozesse und Neuentwicklungen zu optimieren.
Weniger Fehler
Die Wiederholung von Prozessen bedeutet mehr Routine in der Ausführung. Potenzielle Fehler werden vermieden und die Produktion wird optimiert.
Fertige Bausteine
eBOM+mBOM
Eine einzige Lösung für das intelligente Management von Daten in sowohl eBOM als auch mBOM.
After-Sales Redesign & Repair
Die After-Sales-Umgestaltung und -Remanufacturing optimieren Ressourcen, reduzieren Abfall und fördern die Nachhaltigkeit.
Was haben unsere Kunden erreicht?
AMF Bakery Systems
Erzielten 150% Umsatzwachstum durch die Implementierung von PLM und ERP. Fehlerreduktion und verbessertes Qualitäts- management steigerten die Produkt- zuverlässigkeit. Optimierte Arbeitsabläufe erhöhten die Produktivität in allen Abteilungen nachhaltig.
