Aerospace und Defense
Als Hersteller für die Luft- und Raumfahrt- sowie Verteidigungsindustrie müssen Sie Ihre Prozesse mit strengen Vorschriften zur Produktkonformität und Exportkontrollen in Einklang bringen. Dies erfordert optimale Workflows und eine IT-Plattform mit integrierten Systemen.
Damit Hersteller der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie wettbewerbsfähig bleiben, müssen sie Lösungen implementieren, die Informationen und Prozesse miteinander verknüpfen – nicht nur innerhalb des Unternehmens und der Abteilungen, sondern auch mit externen Partnern und Lieferanten. Wenn CAD, PLM und ERP nicht vollständig integriert sind und als isolierte Systeme arbeiten, wird die unternehmensweite Informationsweitergabe und Zusammenarbeit nahezu unmöglich. Infolgedessen erleiden Hersteller in der Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung Verzögerungen, verpassen Kostenziele, haben langsame Änderungszyklen und Aufträge, die die Kundenanforderungen nicht erfüllen. Diese erhöhten Branchenerfordernisse führen dazu, dass sich Fertigungsunternehmen mit mehreren kritischen Herausforderungen konfrontiert sehen, die eng mit einer tiefen Integration zwischen Engineering und Fertigung verbunden sind.
Mit Bluestar PLM können Sie ein Unternehmen aufbauen, das diese Herausforderung meistert, indem es Ihre gesamte Produktakte in einer einzigen, stets aktuellen Quelle der Wahrheit zusammenführt – jederzeit und über alle Ihre Teams hinweg.
Herausforderungen bei nicht eingebetteten PLM- und ERP-Systemen
Vorteile für Unternehmen der Luft- und Raumfahrt und Verteidigung
Durchsetzung von Verfahrens- und Regulierungskonformität
Best-Practice-Workflows werden in wiederkehrenden Geschäftsprozessen als Vorlagen wiederverwendet, um die Einhaltung offizieller Verfahren zu gewährleisten.
Strenge Vorschriften in Branchen wie Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung werden in Bluestar PLM mit nahtlosen Berichterstattungen und Berechnungen verwaltet, die sicherstellen, dass Ihre Produkte keine Grenzwerte für bedenkliche Stoffe überschreiten.
Bessere Qualitätsprodukte
Ermöglicht die Standardisierung Ihrer Unternehmensprozesse für eine einfache Wiederholbarkeit. Dadurch können Sie Ihre vordefinierten Produktkonfigurationen deutlich einfacher optimieren, um ein optimales Endprodukt zu gewährleisten.
Kostenreduzierung
Dank der weitgehend automatisierten Unternehmensprozesse und Produktstandardisierungen sind solche optimierten Verfahren deutlich günstiger, als jedes Mal neue Prozesse oder Produkte zu entwickeln, die dann nur einmalig zum Einsatz kommen.
Kürzere Markteinführungszeit
Mit Bluestar PLM, vollständig in Dynamics 365 F&SCM integriert, können Abteilungen und Standorte ihre Arbeit erweitern und in einer einzigen digitalen Umgebung zusammenarbeiten, sodass Vertriebs-, Engineering-, Beschaffungs- und Fertigungsprozesse parallel zueinander ablaufen und Wartezeiten eliminiert werden.
Mehr Innovation
Die Zeit, die Sie mit standardisierten Geschäftsprozessen und konfigurierten Produkten einsparen, kann zur Optimierung bestehender Prozesse und zur Entwicklung neuer Produkte genutzt werden.
Weniger Fehler
Die Wiederholung von Prozessen bedeutet mehr Routine in der Ausführung. Potenzielle Fehler werden vermieden und die Produktion wird optimiert.
Designautomatisierung
Automatisch 3D-CAD-Modelle und detaillierte Zeichnungen basierend auf Produktvarianten und Konfigurationen generieren. Dadurch sparen Sie Hunderte von Stunden, die sonst für Designprozesse aufgewendet würden.
Produkttransparenz
Bluestar PLM ermöglicht nahtlose Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Engineering und Fertigung. Was Ingenieure als konfiguriertes Produkt definiert haben, wird sofort in Echtzeit angezeigt, sodass alle Abteilungen und Standorte mit den neuesten und genauesten Informationen arbeiten können.
Fertige Bausteine
eBOM+mBOM
Eine einzige Lösung für das intelligente Management von Daten in sowohl eBOM als auch mBOM.
After-Sales Redesign & Repair
Die After-Sales-Umgestaltung und -Remanufacturing optimieren Ressourcen, reduzieren Abfall und fördern die Nachhaltigkeit.
Was haben unsere Kunden erreicht?
AMF Bakery Systems
Erzielten 150% Umsatzwachstum durch die Implementierung von PLM und ERP. Fehlerreduktion und verbessertes Qualitäts- management steigerten die Produkt- zuverlässigkeit. Optimierte Arbeitsabläufe erhöhten die Produktivität in allen Abteilungen nachhaltig.