Produktionsplanung effizient gestalten: Abstimmung von eBOM und mBOM

Für Ingenieure und Hersteller ist es entscheidend, den Unterschied zwischen eBOM und mBOM zu verstehen:

Engineering-Stückliste (eBOM): Die eBOM wird in der Produktentwurfsphase erstellt und stellt die konzeptionelle Struktur eines Produkts dar. Sie konzentriert sich auf die konstruktionsrelevanten Aspekte wie Bauteile und Baugruppen, ohne dabei Fertigungsdetails zu berücksichtigen. Die eBOM wird typischerweise in Product Lifecycle Management (PLM)-Systemen verwaltet und stammt aus Tools wie CAD-Software.

Fertigungsstückliste (mBOM): Die mBOM enthält alle fertigungsspezifischen Informationen, die für die Produktionsplanung erforderlich sind — darunter Rohmaterialien, Montageabläufe und Verpackungsvorgaben. Sie wird im Enterprise Resource Planning (ERP)-System verwaltet, um eine effiziente und reibungslose Fertigung sicherzustellen.

Herausforderungen bei der Abstimmung von eBOM und mBOM können Arbeitsabläufe erheblich stören, da der Übergang von der eBOM zur mBOM oft mit Hindernissen verbunden ist, die die Effizienz beeinträchtigen. Eine der größten Herausforderungen ist die Nutzung getrennter IT-Systeme: Traditionell werden eBOMs in PLM-Systemen gespeichert, während mBOMs im ERP-System verwaltet werden. Diese Trennung führt zu Ineffizienzen bei der manuellen Datenübertragung.

Zudem besteht ein hohes Fehlerrisiko bei diesen manuellen Prozessen, was zu Ungenauigkeiten wie falschen Mengenangaben oder falsch gekennzeichneten Teilen führen kann. Eine weitere Herausforderung ist der Umgang mit dynamischen Aktualisierungen — häufige Änderungen an der eBOM erfordern eine sorgfältige Anpassung der mBOM, was ohne geeignete Werkzeuge das Fehlerrisiko erhöht.

Die Folgen ungenauer mBOMs können erheblich sein: fehlerhafte Materialbedarfsplanung, verzögerte Produktionspläne, höhere Lagerkosten durch Überbestände und geringere operative Effizienz. Diese Herausforderungen verdeutlichen die Notwendigkeit eines robusten Systems, das eine nahtlose Datenübertragung zwischen eBOM und mBOM sicherstellt.

Die Nutzung von Bluestar PLM zur Abstimmung Ihrer eBOM- und mBOM-Prozesse bietet eine Vielzahl bedeutender Vorteile. Einer der wichtigsten ist die verbesserte operative Effizienz durch automatisierte Workflows, die manuelle Eingriffe minimieren und Abläufe vereinfachen.

Zudem verringert Bluestar PLM das Fehlerrisiko bei der Umwandlung von Stücklisten, was Genauigkeit und Konsistenz über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg sicherstellt. Ein weiterer wesentlicher Vorteil ist das optimierte Management von Produktvarianten, das den Umgang mit komplexen Konfigurationen erleichtert.

Der Bluestar Product Configurator beschleunigt darüber hinaus die Erstellung neuer Produktvarianten und ermöglicht eine schnellere Anpassung an Marktanforderungen. Durch die effektive Überbrückung der Kluft zwischen Konstruktions- und Fertigungsteams unterstützt Bluestar PLM eine präzise Produktionsplanung, die optimal auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt ist.

Bei PDM Technology ApS haben wir Bluestar PLM entwickelt, um reale Herausforderungen von Herstellern wie Ihnen zu lösen. Unsere Lösung vereinfacht komplexe Prozesse, reduziert Fehler und fördert die Zusammenarbeit zwischen Konstruktions- und Fertigungsteams — und das alles innerhalb eines einzigen ERP-Systems.

Die Abstimmung von eBOM und mBOM ist längst keine Option mehr – sie ist eine Notwendigkeit für Hersteller, die operative Exzellenz anstreben. Mit der nahtlosen Einbettung von Bluestar PLM in D365 SCM bieten wir eine umfassende Lösung, die diesen Abstimmungsprozess automatisiert und die Gesamteffizienz steigert.

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